哪些客人會推薦你?

又有哪些客人會吐槽你呢?

除了街頭攔客般追問「好吃嗎?」,精明的經營者更該用「口碑思維」來衡量客人到底有多挺你。

🔽 比如說問卷裡一定會問到的一題…

『會推薦『某某某』給同事、朋友與家人的意願,1分到10分,你會給幾分?🧐』

說人話就是:客人是否願意拿自己的品味和信用替你背書。有了這種等級的信任,口碑爆發只是早晚的事!

NPS到底是什麼鬼?

淨推薦指數(Net Promoter Score, NPS),說穿了就是一個測量「客人有多想推薦你」的溫度計。

這一題直球對決,馬上告訴你:在消費者心中,你究竟是哪根「咖」?這讓你不只知道自己紅不紅,還知道該往哪改。

NPS是一個數字,但我更愛叫它「準信徒指數」

表面上問的是推薦意願,骨子裡卻在揭露:

你的餐廳正在累積信徒,還是只是客人眼中的「免洗筷」

願意推薦你的人,不只覺得「還可以」,而是已經願意「替你掛保證」。這種認同,根本是餐飲界的宗教等級!

NPS 高?恭喜,你已經在養信徒了;

NPS 低?那你大概還停留在「喔這家不錯」的階段,離真正口碑還差得遠。

NPS怎麼算?懶人包在這

算法很簡單:

請客人用 1–10 分評價「多願意推薦你」,接著依分數把人分成三類:

  • 😍推薦者(儲備信徒):

    給 9–10 分,愛你愛到主動幫推。
  • 🙂中立者(吃過就忘):

    給 7–8 分,滿意但無感,不會主動談起你。
  • 😠批評者

    給 0–6 分,不爽你,還會叫親友別踩雷。

計算NPS的公式:

(😍 人數 - 😠 人數)/ 總回答人數 x 100

覺得算數麻煩?直接用 NPS 計算器,輸入對應的人數就搞定。

一般來說,NPS值50以上算是還不錯了,要是在70-80,說明已經擁有一批鐵粉。

根據Fred Reichheld的研究,NPS得分在70分以上是優秀的,50-70分為良好的,30-50分就一般般0-30分就…你自己想想😅。

開始打造你的「信徒圈」! 

講白了,就是發問卷、收答案、看數字、動手改

執行計畫如下:

1. 問卷發出去

設計一題 NPS 加上評分選項,網址放在結帳單、官網或社群貼文,讓客人隨手就能填。

不知道問卷要寫什麼嗎?來參考『問卷設計』餐廳必問的10道題。🔥🔥🔥

2. 數字算出來

累積一段時間(例如一個月),區分😍與😠,套公式算出你的 NPS。

3. 洞察抓出來

3. 把洞察抓出來(而不是被意見淹沒)

先看兩件事:客人為什麼愛你、又為什麼罵你。

高分(9–10 分)的意見要優先重視,因為這群人會帶來生意;

低分(≤8 分)也要看,但要「有方法地看」。

很多人會掉進兩個極端:

  • 被負評牽著走:看到有人罵就改,最後變成誰都可以來,但沒人非來不可
  • 完全忽略低分:覺得不重要,問題累積卻不自知

正確做法是第三條路:有選擇地聽

一、低分意見,不要逐條處理

逐條修改的結果通常是:
被少數人牽著走、產品越來越討好、最後失去特色。

原則:沒有重複,就沒有優先級。

  • 「出餐慢」出現超過3次 → 要處理
  • 「音樂音量不太對」出現 1 次 → 先放著

你要看的是「頻率」,不是「音量」。

二、把低分回饋分成三類

拿到 ≤8 分的意見後,先分類:

A. 系統問題(一定要改)

例如:出餐不穩、品質起伏、流程混亂

→ 這些不修,NPS 很難提升

B. 策略問題(選擇性改)

例如:太貴、份量少、口味重或清淡

→ 本質是「你要吸引誰」,沒有對錯,只有取捨

C. 雜訊(直接忽略)

例如:個人口味、情緒發洩、單一偶發事件

→ 不值得投入時間

三、7–8 分的人,才是關鍵槓桿

真正能把你往上拉的,通常不是極低分,而是 7–8 分這群人。

因為他們已經覺得你不錯,只差一個理由就會變成 9–10 分。

這群人比低分客好處理,回報也更高。

四、每一條低分回饋,都先過這三關

1. 這是不是我要的客人?

不是目標客群 → 跳過

是 → 再看下一步

→ 先篩人,再篩意見

2. 這是能力問題,還是定位問題?

能力問題(慢、不穩) → 一定要修

定位問題(貴、重口味) → 不一定要修

→ 不服務某些人,不代表你做錯

3. 這個問題有沒有重複出現?

沒有 → 不重要

有 → 才處理

NPS 的目的不是讓所有人滿意,而是幫你找出「真的該修的問題」,和堅持住「其實不該改的特色」。

4. 評論讀進去

文字回饋藏著魔鬼與天使,仔細看才知道分數背後的故事。請依照上面的過濾器與三層級來分析,不要被單一情緒帶著走。

5. 目標定清楚

根據回饋,列出優先改進項目,別妄想一次改全部。優先處理「重複出現的系統問題」與「7–8 分客人的關鍵障礙」

6. 改善做下去

菜單、服務、環境…該動就動。讓全員一起參與,別只有老闆自己嗨。

7. 持續追蹤

定期重測 NPS,觀察回頭客是否變多,驗證改善有沒有效。

8. 給點小甜頭

填問卷就給犒賞,不過請注意Google新的規定。

9. 定期調整腳步

檢視問卷本身是否好填、客人是否願意回應,優化整個流程。

最後碎念一下

當餐廳想要了解顧客對你的真實感受時,NPS 是最簡單直接的指標。

它不只是幫你蒐集數據,還能讓你知道:

  • 誰會主動推爆你(信徒)
  • 誰覺得你可有可無(過客)
  • 誰正準備上網黑你(風險警報)

當 NPS 持續上升,代表你的餐廳正從「一家好吃的店」晉升成「一個讓人願意追隨的品牌」。

所以,你的準信徒指數,現在幾分?🤔